“链”上湾企｜从跌入低谷到逆袭登顶，这家手机厂商如何开启“新荣耀”？播报文章
“要做华为全球最强的竞争对手，
超越华为，甚至可以喊打倒华为”
这是当年荣耀从华为分拆时
华为创始人任正非对荣耀送上的祝福
时间回到2020年11月17日
深受供应链困扰的华为
在那一天官宣出售荣耀100%股权，
荣耀正式脱离华为，成为独立的创业公司。
也就是说，从荣耀脱离母体独自生存的那一天起
就不得不面对手机行业的发展瓶颈
彼时，芯片问题的困扰叠加渠道和供应链的缺失
让荣耀在手机市场上几近“失声”
2021年4月，荣耀的国内市场份额一度跌至3%
而此前在巅峰时期，荣耀曾手握16.7%的市场份额
现实困境并没有让荣耀长久地在原地打转
而是很快找到了属于自己的那片“海阔天空”
仅三年时间，荣耀便已完成自己的平台化能力和体系构筑
相比于其他行业
手机行业的发展是需要高度依赖产业链、供应链的全链条协同配合
幸运的是
荣耀总部所在的珠三角地区就有着手机行业的完备产业链
一部手机所需的95%的零件
可以在1小时通勤圈内配齐
有这种先天优势还不够
为了更快地交付手机
荣耀通过5G+工业互联网
打造了一套全链条“拉式精准配送”的物流解决方案。
在工厂线边仓
实现了远程及跨楼层的无人配送
在生产线环节
还能根据生产需求
将物料“按小时级分批”精准拉式配送
通过这套“一条龙”式的物流解决方案
荣耀全链条配送时效从21小时缩短到了11小时
提高效率的同时
产品的“一致性”是荣耀重点考虑的问题
即便只有1%的失误率
对拿到次品新机的那位客户而言，却是100%的失望
为此，荣耀凭借自身另一法宝，“5G+视觉质检”
解决了此前手机行业人工质检易出错、漏装误装等问题
此外，为了提升上下游企业的竞争优势
带动链上企业一同数字化转型
荣耀还将整套自研产线装备和IT应用系统
输送给产业链伙伴使用
这样一来
荣耀不仅能协助产业链伙伴提升设备综合利用率及协同效率
还能够及时把控多地工厂产线的产品质量
有了创新赋能的产业链协同配合
荣耀在日趋激烈的手机市场竞争中杀出重围
2023年全年，国内手机安卓阵营出货量中
荣耀排名居首
2024年第一季度荣耀继续上冲
拿下了国内手机出货量第一
从跌入低谷到逆袭登顶
荣耀走出的是一条“逆风飞翔之路”
不过，可以预见的是
当下的成绩远非荣耀的终极目标
正如荣耀CEO赵明所说，“笨鸟也能越珠峰”
在逐渐白热化的手机市场竞争中
想要实现高端化与全球化的理想
还有更多“硬仗”等待荣耀面对
出品：南财国际传播中心 21新媒体中心 创意互动中心
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内容统筹：谭婷 张楠
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